天雨煤化全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作部署，不斷完善安全責(zé)任體系，強(qiáng)化執(zhí)行檢查，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控態(tài)勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。?

安全文化入腦入心入行。為提升員工安全意識(shí)與素養(yǎng)，樹(shù)立“一切工作都要安全”的理念，天雨煤化制定“五重”安全文化體系建設(shè)實(shí)施方案，成立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，以“一計(jì)劃、兩底線、三張卡”為載體，推動(dòng)安全文化從有效到有形轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)推動(dòng)“安全里程碑”榮譽(yù)機(jī)制，使安全文化深入人心，實(shí)現(xiàn)“五重”安全跨越，營(yíng)造良好氛圍，公司連續(xù)4年無(wú)安全事故。

現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)

扎實(shí)舉措踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。在中安咨詢團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下，天雨煤化推行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”理念，制定領(lǐng)導(dǎo)班子與中高層領(lǐng)導(dǎo)安全承諾及個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，共涵蓋95項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，在廠區(qū)宣傳欄進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督，通過(guò)明確承諾內(nèi)容與公開(kāi)展示，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)垂范作用，帶動(dòng)全體員工積極參與安全管理，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，提升公司整體安全水平。

“三張卡”強(qiáng)化全員行為。天雨煤化設(shè)置“橙、綠、藍(lán)”三色激勵(lì)卡，賦予公司高層、中層和專職技術(shù)管理人員不同等級(jí)激勵(lì)權(quán)力，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)各方面表現(xiàn)突出的個(gè)人。通過(guò)大班日公示、安全例會(huì)通報(bào)，使激勵(lì)透明化、公平化、規(guī)范化，提升員工工作積極性，規(guī)范高危作業(yè)，增強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)和崗位操作能力，為天雨煤化安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

集中動(dòng)火加固安全防線。天雨煤化推行“動(dòng)火日”管理，規(guī)定每周三為“固定動(dòng)火日”，其余以外時(shí)間不得動(dòng)火?！?/span>動(dòng)火日”當(dāng)天，天雨煤化集中力量管控各類工作，技術(shù)管理人員全力管控動(dòng)火作業(yè)，保障動(dòng)火作業(yè)安全可控。

下一步，天雨煤化將秉承“生命至上 安全第一”的新中泰安全理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”字入手、“實(shí)”字到位，把企業(yè)文化與安全生產(chǎn)工作深度融合，以高質(zhì)量安全保障高質(zhì)量發(fā)展。